Pensieri e riflessioni.
Articoli e post dal mio profilo LinkedIn su tecnologia, business, sci e tutto quello che mi appassiona.
Perché il riposo è la strategia di performance più sottovalutata
La voglia di lavorare più di tutti sembra ambizione, ma produce risultati peggiori. Non ci si adatta durante lo sforzo: ci si adatta dopo. Il recupero intelligente non è assenza di ambizione, è l'ambizione che ha capito come funziona davvero la performance.
«Complesso» è la parola più costosa nel business
In ingegneria non puoi liquidare un sistema rotto come «complicato» e andartene: devi trovare il punto esatto che lo frena. Un sistema migliora solo alla velocità del suo passo più lento, e il vero vincolo è quasi sempre invisibile da dove si prendono le decisioni. Mappa il territorio prima di disegnare la mappa.
Cosa mi ha insegnato lo sci sul guidare sotto pressione
Quasi ogni istinto che hai sugli sci è sbagliato: vorresti spostarti indietro, ma il controllo arriva buttando il peso in avanti. Vedo lo stesso schema in tutto ciò che costruisco: la dote non è il coraggio, è imparare a diffidare del primo istinto abbastanza a lungo da fare la cosa che funziona davvero.
Il processo silenziosamente costoso che le PMI italiane tollerano
Partecipare a una sola gara pubblica costa a una PMI italiana giorni di lavoro e l'1,5–3% in costi di transazione, e il 55% indica la complessità normativa come primo ostacolo ai fondi pubblici. Le migliori opportunità vivono dentro processi che da fuori sembrano noiosi: la domanda non è se esiste un mercato, ma perché nessuno l'ha ancora risolto davvero.
La finestra di timing dell'Italia: tre forze che convergono sul procurement
Tre cose indipendenti stanno accadendo insieme: un'AI generativa ormai capace di redigere documenti tecnico-legali complessi, un nuovo codice degli appalti, e 20,8 miliardi di procedure PNRR sul mercato solo nel 2025. Quando tre vettori indipendenti si allineano, gli investitori parlano di «finestra di timing» — e queste finestre non restano aperte a lungo.
Tre lauree in ingegneria, due paesi. Ma le skill che uso di più le ho imparate sugli sci.
Gestione della pressione, leggere una situazione e adattarsi, sapere quando impegnarsi e quando trattenersi. Nessun corso universitario me lo ha insegnato come lo sport. Inizio a condividere quello che vedo da dove mi trovo.